门店新人,流失率,高,怎么办?照做,流失率一定降低20%!,

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导读:门店新人,流失率高,怎么办?门店新人流失,★问题☆wèn tí★。今天★我们☆wǒ men★一,起来,★讨论☆tǎo lùn★一个门店,团队★管理☆guǎn lǐ★,的★问题☆wèn tí★――门店,新人流失,问题,门店新人流失率高的原因,最★常见☆cháng jiàn★的有以下三种:店长在一周左右在面谈,★一次☆yī cì★,这次面獭锔小頶ǎn★

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门店新人,流失★问题☆foul-ups★

今天★我们☆we★★一起☆with★来★讨论☆discussion★一个,门店团队★管理☆managing★,的★问题☆foul-ups★――门店新人,流失问题,门店新人,流失率高的原因,最★常见☆Common★,的有以下三种:

1。HR,(店长)面试的,★时候☆When★承诺,的,没有实现,或,环境,与期望相差太大。,

2。没事,可做,不★知道☆knew★做什么。

3。,没有,成就★感☆sense★,这个★工作☆work★,没意思。,

那么今天我给大家介绍一个,★解决☆settle★以上问题的,办法:“三谈三标”。

三谈

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一谈

新人入职第一天,店长,一定要,面对面与新人再次沟通,介绍公司基本情况和,同事,情况,在介绍,的★时候☆When★一定,要把,最优秀,的,员工,收入,情况介绍一下,安排他,坐在,靠近,★自己☆his★的工位,开一个简短的欢迎仪式★会议☆meeting★!,中午,的时候最好能够店长,和新员工能够,★一起☆with★,吃饭,(了解★家庭☆family★情况)晚上,要,考虑,回家的公交,路线,以及早上来上班的★注意☆危险信号★事项!,

二谈

新人入职前两天,店长,要再面谈★一次☆Once★,了解他的想法,及对这个行业的看法,主,要是多了解,让他,说说,★如何☆how★才能做得更好,激发他的想法,让他有,主人翁意识!同时介绍★自己☆his★的成长经历,激励他遇到,困难一定要克服!

三谈

店长在,一周左右在面谈★一次☆Once★,这次面獭锔小顂ense★枰略惫ひ约八

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